Александр Заика: «Моя цель – сделать жизнь в Тайшете комфортнее»
Глава города Тайшета Александр Заика на свой пост пришёл четыре года назад. В городе, где проблемы ЖКХ доминируют над всеми остальными, его встретило растасканное предприятие коммунального хозяйства. Здесь Заика пришёл к пониманию парадокса: в Тайшете нет центра города.
В сегодняшнем интервью редактору сайта "Бабр в Тайшете" Александр Заика рассказал о том, как удалось вывести из коллапса сферу ЖКХ, победить «цыганский городок» и создать условия для планомерного развития города.
Александр Михайлович Заика родился 27 апреля 1953 года в Мегете Иркутской области. В 1970 году окончил Мегетскую среднюю школу и поступил в Иркутский политехнический институт на энергетический факультет. Окончил его в 1975, был по распределению направлен главным энергетиком в леспромхоз в Нижнеилимском районе. Уже через год его перевели на энергоучасток ВСЖД, расположенный в г. Тайшете. После начала строительства БАМа по комсомольской путёвке был направлен в строительно-монтажный поезд №609 главным энергетиком. В 1981 году по решению Тайшетского горкома партии назначен директором Тайшетских электрических сетей. Там проработал более 25 лет до избрания в декабре 2007 года главой города. На выборах при явке в 58 процентов он получил более 60% голосов, с лихвой обогнав своих соперников. Альтернативные кандидаты – Елена Коваленко и Николай Шрайнер – в разное время уже успели потрудиться на посту главы города. На работу Александр Заика ходит пешком. Не срезая углы, а так, чтобы с полчаса прогуляться, подышать воздухом, привести в порядок мысли, посмотреть, что происходит на улицах. В свой кабинет входит уже в 7:10 утра. У него частный дом, любит теплицу, выращивает больше двадцати сортов помидоров. Уважает рыбалку и охоту. |
ПРО ЖКХ
- Тайшет является единственным городом в Иркутской области, в котором нет муниципального предприятия коммунального хозяйства. Оно обанкротилось ещё в 2005 году, когда им управлял небезызвестный Виктор Лозицкий. Позднее за копейки – всего за пять с половиной миллионов – были проданы все активы, суммарная стоимость которых превышала миллиард рублей. Муниципалитет потерял 50 единиц техники, водозаборы, скважины, технический водовод. Городу оставили только никому не нужные водопроводные сети, которые на 80-90 процентов исчерпали свои возможности.
Поэтому сразу после избрания на пост главы города мне пришлось отодвинуть на второй план всё остальное и заняться восстановлением жилищно-коммунального хозяйства. Мы создали компанию, которая занимается вопросами ЖКХ и содержанием дорог. Купили за счёт средств бюджета несколько единиц техники - мусоровозы, грейдер, вакуумную машину, водовозку.
Парадокс, но случаются моменты, когда в городе нет ни одной водовозки! Единственная из имевшихся находится в ведении центральной районной больницы, и, естественно, она всегда занята. В некоторых обстоятельствах это доставляло громадное неудобство.
При бюджете в 70 миллионов рублей крайне затруднительно было купить грейдер за 4 миллиона 200 тысяч. Но теперь у нас чистые дороги, причём не только центральные, но и второстепенные. В ближайшее время купим снегоуборочную машинку «Bobcat». Она будет задействована в очистке тротуаров и катков. К сожалению, на большее денег не хватает.
В городском жилищно-коммунальном хозяйстве было немало случайных людей, которые пришли в эту сложную систему с одной целью – получать деньги. А их нужно не просто получать, а зарабатывать. Эту ситуацию удалось переломить, сейчас в сфере ЖКХ работают профессионалы. С 1 ноября вопросами теплоснабжения и энергообеспечения города напрямую ведает «Иркутскэнерго». Это – мощнейшая компания, которая работает без малейших сбоев.
Но и раньше, в последние четыре года мы не замерзали, поскольку уделяли вопросам ЖКХ первостепенное значение. Были, конечно, аварийные ситуации, но с ними удавалось справляться максимально быстро.
Немалые подвижки есть и в ситуации с уличным освещением. На начало 2008 года в городе было двести светильников. Сейчас их число достигло шестисот. Мы осветили все подходы к школам, автобусные маршруты, некоторые второстепенные улицы.
Иными словами, в самом сложном для любого российского города вопросе состояния жилищно-коммунального хозяйства мы смотримся положительно. Позднее можно будет и клумбами-цветочками заниматься, и фонтанами, как это делал экс-мэр Красноярска Пимашков. Его ж так и прозвали – .
- Лёг «зимний асфальт», и изъяны на городских дорогах почти незаметны. Летом ситуация не столь привлекательна…
С дорогами у нас ситуация как и во всей стране. Расстояния огромные, дорог много, а денег на их содержание и строительство не хватает. По мере сил мы ушедшим летом сделали ямочный ремонт, что заметно улучшило ситуацию. Хоть меня и ругают за дороги, но у наших соседей они значительно хуже.
Нынче мы даже занялись второстепенными дорогами, выделили три миллиона рублей на частный сектор. Где-то отсыпали, где-то подлатали, подрезали кюветики. Теперь весенние воды уже не топят город, а в подвалах не стоит вода.
Ещё одним элементом, значительно подкорректировавшим внешний облик города, стали детские площадки. За последнее время на их приобретение и установку из городского бюджета было выделено четыре миллиона рублей. Часть уже смонтирована, остальные поставят весной.
ПРО СПОРТ
- В нашем городе много хороших спортсменов. Есть очень сильные лыжники. Минувшей зимой мы проводили в Тайшете чемпионат области по лыжным гонкам. Участвовали около 150 человек со всего региона. Около двух третей золотых медалей завоевали тайшетцы. В январе опять же в Тайшете пройдёт очередной этап чемпионата Иркутской области.
Я и сам лыжник. В гонке на символической дистанции 2014 метров, в которой участвовали руководители предприятия, занял первое место. К этому виду спорта я неравнодушен с детства, и каждые выходные с женой и детьми проводим на лыжной базе.
В Тайшете хорошая школа бокса. Мы стараемся помогать средствами - покупаем снаряды, приспособления, отправляем на различные соревнования. За два последних года воспитали мастера спорта и троих кандидатов в мастера спорта.
Команда тайшетских теннисистов входит в восьмёрку сильнейших по Иркутской области. Но ребятам негде заниматься, и пока мы их приютили в помещении бывшей аптеки №20, которое сейчас пустует. Аптека, которая раньше обслуживала весь город, в которой прежде готовили растворы, микстуры и прочее, была востребованной, но теперь изжила себя.
Она располагалась на площади тысяча квадратных метров, которые потом стали для муниципалитета непосильной ношей. Принято решение об открытии в этом помещении спортивно-оздоровительного комплекса. Смета уже готова, а проект проходит экспертизу. Мы планируем открыть там тренажёрный зал, зал для занятий аэробикой, теннисом, шахматный клуб. Думаю, что уже в 2012 году этот комплекс начнёт работу.
Кроме этого, нам удалось получить из областного бюджета 29 миллионов рублей на строительство физкультурно-оздоровительного комплекса на территории школы №5. Там будет крытый стадион размером 44 на 24 метра с двумя волейбольными и двумя баскетбольными площадками, с футбольным полем.
Это будет общегородской комплекс, в котором, в том числе, смогут заниматься и футболисты. Сегодня они вынуждены ездить за 20 километров в Бирюсинск, где пинают мяч в школьном спортзале.
ГОРОД БЕЗ ЦЕНТРА
- Сегодня многих горожан интересует судьба муниципального рынка. Четыре года назад, когда я пришёл во власть, на «Стройучастке» можно было лицезреть самый настоящий палаточный городок. Этакий цыганский лагерь из 140 палаток. Утром их расставляли, вечером убирали. Ни пройти - ни проехать. Сначала мы убрали их с тротуара, сместив в глубь рынка, затем заасфальтировали эту площадку, потом поставили киоски.
Мне вот интересно: тайшетцы почему-то хотят закупать продукты именно на этом рынке. Мы говорим: там же дороги, пыль отовсюду летит, а люди считают, что цены на «Стройучастке» чуть ли не в два раза ниже среднегородских. Поэтому мы сподвигли предпринимателей к покупке холодильников, витрин.
Я приехал в Тайшет в 1976 году. На месте нынешнего рынка был вполне симпатичный сквер, в центре которого стояла какая-то скульптурка. Там, где сейчас ресторан «Азия», была столовая, а на месте кинозала - стоял магазин «Гастроном». У меня есть большое желание восстановить этот скверик. Поскольку он находится на пересечении улиц Гагарина и Суворова, уместно там поставить памятник. Либо Гагарину, либо Суворову. Организовать газон, поставить лавочки, организовать торговлю мороженым и газированной водой. Но не более того! Нам нужно место, где молодые мамы с колясками смогут погулять, где можно просто отдохнуть и мирно побеседовать.
Да и чтобы иногородних сюда было не стыдно привести. Нынешним летом приезжал губернатор. Он и говорит мне: «Ну пошли в центр!» А где он у нас – центр-то этот? Куда, думаю, вести? Был бы этот скверик, вопрос и не стоял бы.
Сегодня этот рынок интересен, в первую очередь, для сорока предпринимателей, которые там ещё остались. Поэтому, чтобы соблюсти их интересы, и интересы потребителей, мы отвели под новый торговый центр полтора гектара земли в районе железнодорожной бани по ул. Партизанская. В настоящее время ищем на этот проект инвесторов. Место хорошее. Туда ведут удобные подъездные пути, и совсем недалеко густонаселённый массив – микрорайон «Новый».
Относительно судьбы колхозного рынка могу сказать только то, что закрывать его мы так или иначе не будем. Он удобен для жителей южной части города. Туда и колхозники приезжают со своей продукцией, и, кроме этого, территория рынка давно стала удобным местом для проведения всевозможных ярмарок.
- И если резюмировать всё сказанное выше: в чём Вы видите свои основные задачи на посту главы города?
- Моя цель – сделать жизнь в городе комфортнее. Чтобы было тепло и светло, чтобы не оставались без внимания старики, а молодёжь могла всегда найти себе занятие. Чтобы развивались культура и спорт, чтобы люди не уезжали из города, а могли здесь реализовать свой потенциал. Чтобы всякий житель мог сказать: «Это мой город! Я люблю свой Тайшет!»
Источник: Бабр в Тайшете
