"Многоходовки" от Кондрашова
Мэр Иркутска Виктор Кондрашов в своем блоге попытался объяснить некоторые нюансы управления городом.
Откровения мэра вызвали бурное обсуждение.
"Самое главное, чем я руководствуюсь при принятии решений — благо для большинства. Как на фронте: ты кидаешь в атаку 100 человек, но 1000 благодаря этому выживает, а иначе погибнут все.
Такие решения непопулярны, многим не нравятся. Они говорят: «Дай сейчас!». А я: «Нет, ребята...» Почему? Потому что знаю: именно сейчас нужно сконцентрировать ресурсы в другом месте, чтобы получить толчок к дальнейшему развитию.
Например, городу нужны детские сады, а из бюджета тратится 400-500 миллионов, чтобы построить теплотрассу на улице Баррикад. Да, на эти деньги можно было бы построить 5 детских садов, но...Теплотрасса даст возможность трем пустым участкам развиваться таким образом, что это нам даст эффект для строителей, которые налогами вернут эти деньги в казну. Мы решим жилищную проблему, построив общежития и сможем построить те же детские сады. Это более длинная, но и более эффективная цепочка.
Важно правильное перераспределение бюджета, правильное управление деньгами. Здесь мне очень помогает управленческий опыт и экономическое образование. Главное: минимизировать расходы, максимизировать прибыль. И это без метафор.
Многие считают социальный эффект. Построил, к примеру, школу — вот тебе «орден сутулова»! На самом деле, к этому же результату можно прийти другими путями. Может быть, школа появится только через год, но правильные предпосылки будут заложены уже сейчас.
Продумывая «многоходовки», мы вытащили из небытия мощный инструмент — МУП города Иркутска. Предприятие было на стадии банкротства. Сейчас – сто миллионов долга и порядка ста двадцати миллионов прибыли, заработанных средств. Мы потихонечку запускаем их на общежития, досуговые цели, дополнительное образование. Город должен уметь зарабатывать деньги, привлекать средства!
Мы поставили эффективных управленцев, антикризисных управляющих, которые работают на город. Завод бетонный стал давать прибыль, а работал в убыток. Спецавтохозяйство вытащили из банкротства.
Часто слышу от горожан: «Мы вас выбирали, чтобы вы решали проблемы». По мановению волшебной палочки проблемы не решаются. Не верите? Я готов взять в мэрию человек пять на недельку, на стажировку. Буду им документы откидывать: «Нате, как здесь поступить? А здесь?» У них волосы дыбом встанут!
Как в анекдоте. В парикмахерской мастер стрижет клиента и спрашивает: «Кем вы работаете?». «Мэром.» - тот отвечает. Парикмахер дальше стрижет, и снова: «Кем вы работаете?». Клиент опять: «Мэром я работаю!» Парикмахер закончил стрижку, клиент не выдерживает: «А что вы постоянно спрашиваете?». «Когда вы вспоминаете, кем работаете, у вас волосы дыбом встают, стричь удобно!».
И напоследок... Представьте, что произошло кораблекрушение. Тонут мужчина, женщина и ребенок. Есть возможность спасти только одного. Кого будете спасать? Пока вы думаете над этим вопросом, скажу: с подобным выбором на посту мэра я сталкиваюсь каждый день. В любом случае, я буду думать, что все, что происходит – во благо…"
Бабру во всей это интересной истории непонятно только одно. Если городу нужны детские сады, зачем было отдано иркутской епархии РПЦ здание детского сада по улице Горького, 5-а? И каким таинственным образом там успели обосноваться две совершенно далекие от РПЦ организации - клуб "Ковчег" и общество "Харлампиевская станица"?
