Директор РусСоли Сергей Черный: «Не играю в политику. Главное, чтобы работал завод»

Предприятие «РусСоль» (сользавод) в Усолье давно считается «закрытым». Несколько лет назад завод приобрели новые собственники из города Оренбурга, с тех пор о деятельности когда-то одного из градообразующих предприятий в Усолье почти ничего не известно.

Кто они, нынешние собственники соляного промысла, с которого и началась когда-то жизнь в Усолье? Этот вопрос интересует многих, а особенно журналистов. И вот удача - руководители сользавода из Оренбурга приехали в Усолье и согласились дать интервью.

Первое знакомство состоялось в офисе усольского сользавода. Генеральный директор Сергей Васильевич Черный и коммерческий директор Алексей Владимирович Булычев – люди энергичные, заметно, что они не из наших сибирских краев.

- Сергей Васильевич, расскажите, как живет, чем дышит предприятие?

- Усольский завод – это лишь один из участков нашего предприятия, который производит выварочную соль, остальные - в Соль-Илецке, в Украине, - начал рассказ Сергей Черный. - Наша большая компания «РусСоль» строит заводы, производит соль.

Только мозельский сользавод в Белоруссии, да еще завод в Славинске (именно так С.Черный называет город Славянск Донецкой области – прим.автора), который находится в Украине, может похвастать подобной солью.

Из-за бешеных тарифов на железнодорожные перевозки мы не можем обеспечивать этой солью европейскую часть страны. Зато от Урала и до Тихого океана усольская соль поставляется постоянно. Именно в Усолье мы произвели полную реконструкцию завода. Начинали три года назад: снесли все старые корпуса и на их месте построили самое современное предприятие. Более современного завода не только в России, но и в Европе не строилось в последние двадцать лет. Полностью поменялись технологические процессы, завод практически на сто процентов автоматизирован. За три года, что мы строили его, не брали никаких кредитов, а все создавали только на средства, заработанные нашей компанией, вложили в усольский завод 1,5 миллиарда рублей. Компания зарегистрирована в Оренбурге, но все налоги мы платим в усольский бюджет. В прошлом году на усольском заводе мы произвели 40 тысяч тонн соли, за девять месяцев этого года – уже 70 тысяч тонн.

Для корреспондентов провели экскурсию по предприятию, где все действительно преобразилось и вовсю функционирует. В цехах чисто, комфортно и современно. Почти все оборудование импортное. Два года назад для его монтажа приезжали специалисты из Италии. Заметно, что за последние годы на промышленной площадке все сильно изменилось. Основные производства по выварке соли, химочистке, упаковке и погрузке товара стали компактными, полностью автоматизированными, а человеческий труд сведен до минимума.

- Новые технологии, введение автоматики требуют специалистов. Вы их где-то готовите или работают старые кадры Усолья-Сибирского?

- Вам по-честному ответить или сказать то, что хотите услышать?

- Однозначно честно.

- Тогда слушайте. Большинство усольчан, которые работают на производстве, ни на что не годятся. Я ничего плохого не могу сказать о жителях Усолья-Сибирского. Это хорошие добрые люди, но работать они не только не могут, но и не хотят. По моему мнению, это не их вина, а их беда. В течение многих лет они работали на разных предприятиях, включая и наше, где к работникам относились, как к быдлу. Вот простой пример. Восемь лет назад, когда мы купили этот завод, и я приехал сюда разбираться в первый раз, была большая проверка по отсутствию у работников спецодежды. Меня же больше интересовала их зарплата. Когда увидел в табеле заработную плату от пятисот рублей до двух с лишним тысяч при том, что минимальная зарплата уже тогда составляла четыре с лишним тысячи рублей, я возмутился. Однако контролирующие органы, не хочу называть какие, они и сегодня работают, заверили, что все нормально. В частности, я пригласил к себе в кабинет одну из работниц, которая получала такую грошовую зарплату. Женщина уверяла, что всем довольна, но когда я спросил ее, чем она кормит двоих своих детей, был просто в шоке. Она призналась, что все объедки в столовой ей отдают, и она кормит этим детей. Это позор. Люди не должны быть рабами, не должны держаться за свое рабочее место только потому, что больше некуда устроиться.

Признаюсь, перебороть это непросто, но потихонечку-помаленечку дело движется, и даже те, кто еще вчера наотрез отказывался учиться, сегодня задумываются, а то и пробуют получить новое образование, чтобы работать на новой технике. Сегодня нам не хватает высококвалифицированных электриков, слесарей КИПиА, хотя средняя зарплата на заводе вполне приличная. Мое главное требование: человек должен не получать зарплату, а зарабатывать ее. А еще борюсь с пьянством. Таких работников увольняю сразу, потому что помню всех людей, которые погибли у меня на предприятиях из-за пьянства… Лучше я их выгоню, но они останутся живы. У нас есть свой профсоюз, детей отправляем в оздоровительные лагеря, лучшим работникам предоставляем путевки на отдых. Все оплачивается заводом.

- При создании новых технологий наверняка часть работников была сокращена?

- Конечно, ведь на новых линиях, где практически весь ручной труд сведен к минимуму, один человек легко заменяет десяток. В итоге, когда мы начали запускать автоматизированную линию, порядка 120 работников пришлось сократить. Сегодня на производстве работают 230 человек, и этого вполне достаточно. Наконец-то люди начинают понимать, что они пришли сюда не только для того чтобы отстоять смену и получить зарплату, а действительно чувствуют свою сопричастность к производству. Возрастной контингент у нас разный: пенсионеры, которым за шестьдесят, а есть совсем молодые ребята. Я считаю, что именно за молодежью будущее, поэтому стараемся поддерживать их, оказывать помощь, воспитывать, чтобы из них получились настоящие специалисты. Трудятся здесь и несколько беженцев из Украины, которым завод помог с жильем, они оказались хорошими специалистами.

Фото Ольги Клыковой.

- Сергей Васильевич, ваше предприятие называют «закрытым», потому что вы не сотрудничаете с городской администрацией, не общаетесь с местными СМИ…

- Я не люблю общаться ни с администрацией, ни с журналистами, потому что уверен: каждый должен делать свое дело. Я согласен с тем, что город должен знать, чем и как живет одно из его предприятий, но движение должно быть обоюдным. Я никогда не навязывался никому в друзья, и хотя у меня хорошие отношения со многими региональными и федеральными политиками, но я с ними просто дружу и не буду со своими вопросами и проблемами к ним обращаться. В частности, очень дружил и продолжаю дружить с Сергеем Ерощенко. Мы с ним знакомы давно, когда и он, и я еще были никем, но даже когда он стал губернатором, я ни по каким личным вопросам к нему не обращался. С городом мы пытались выстраивать отношения еще при бывшем мэре Владимире Жилкине. Потом в Усолье начались безвластие, анархия, прочие непонятки.

Никогда не играл в политику, не вижу в этом смысла. Не люблю пиариться, рассказывать о каких-то достижениях. Это моя работа, работа нашего предприятия, и похвальба не для нас. Зато спокойно хожу по улицам, никто меня не узнает, и это замечательно.

Вот говорят, что мы никакого участия в жизни города не принимаем. Только мы практически отстроили школу №8, но я не собираюсь кричать об этом на всех углах. Почему я это делаю? Наверное, это память детства. Ведь и я родился и вырос в простой деревне, которой и на карте не найти, учился в какой-то «конюшне», так почему же наши дети должны жить так же? Часто слышу, что в этом районе живет много людей, которые ведут антисоциальный образ жизни, но разве их дети в этом виноваты? Они должны учиться в школе, где в любую минуту кусок потолка может обвалиться на голову? Неважно, кто у них родители - богатые или бедные, алкоголики, тунеядцы, - дети все равны и должны учиться в нормальной школе, пускай они живут лучше, чем мы жили.

- У вас отделения во многих городах России. Как вы оцениваете Усолье, что можете о нем сказать?

- Очень плохо. Прежде всего бросается в глаза, что никто ни за чем не смотрит. Дороги не убираются, не делается озеленение, не разбираются с вопросами ЖКХ. Кажется, что в городе напрочь отсутствует человек, который за это должен отвечать. Ощущение такое, что город просто брошен на вымирание и над ним проводят опыт – выживет или не выживет. Целая куча магазинов и торговых центров. Кому это нужно? Полное ощущение, что некоторые просто хотят по-быстрому срубить деньги и сбежать отсюда. Действительно, я часто бываю в разных поселках и небольших городах, где наши предприятия, но такого бездействия власти, как в Усолье, я нигде не встречал, только Усолье в таком депрессивном состоянии.

- Что бы вы хотели пожелать жителям Усолья?

Фото: Журнал ЖЖ.

- С наступающим Новым годом! Я не житель этого города, но хотелось бы вам пожелать, чтобы вы наконец-то почувствовали себя не временщиками, а настоящими гражданами Усолья-Сибирского.