Иван Панченко: о «человеке-топоре», большом друге всех послушных мэров Салаеве и избирателях, которые вновь рассудят

Муниципальные выборы на пост главы города Байкальска подходят к своей развязке. Через месяц, в конце августа, закончится выдвижение кандидатов. Двумя главными претендентами на победу предсказуемо станут нынешний мэр города Валерий Пинтаев и экс-глава Иван Панченко, с треском проигравший выборы Валерию Ивановичу 5 лет назад.

Вообще, говоря, о Байкальске, всегда стоит помнить о том, что наш маленький городок является тем уникальным местом, в котором временные рамки не играют никакой роли, где время ничего не меняет, и где то, что было важным вчера, останется актуальным и сегодня, и завтра, и даже послезавтра. А претензии либо похвалу, высказанные одним горе-руководителем в адрес другого спокойно можно применить и в отношении самого оратора. Ибо все, если и не одинаковы, то, по меньшей мере, похожи, как близнецы-братья.

Больше полугода назад, в ноябре 2011 года на одном из местных интернет-сайтов вышло весьма любопытное интервью с экс-мэром Иваном Панченко. Вопросы задавал Евгений Валов, «ГолосБайкала».

Иван Иванович, какую оценку Вы поставите Пинтаеву В.И., все ли правильно он делает как глава доверенной ему территории?

Я давать оценку ему не буду, пускай избиратели дают. Я же хочу сказать следующее. В.И. Пинтаева 20 лет не было в Байкальске, и он совершенно не знал обстановку в городе, как экономическую, так и коммунальную и это очень настораживало. И когда он выиграл выборы, я ожидал, что он пригласит меня, здравого управленца, и построит диалог о горячих местах в городе Байкальске. До сих пор этого сделано не было. В результате в городе сложилась очень напряженная проблема по БЦБК и по ЖКХ, которую можно было решить без тех последствий, о которых вы все знаете.

Если бы В.И. Пинтаев продолжил тот курс, который был взят нами, возможно, БЦБК и вовсе не остановился бы на столь продолжительный срок. Уже в 2007 Байкальский ЦБК переживал не очень простые времена, специалисты анализировали и предполагали, что может произойти форс-мажорный момент. Мы с руководством комбината в администрации области нашли контакт и взаимопонимание в том, что проблемы моногорода в будущем очень большие. И без перспективы и модернизации БЦБК, будущее у Байкальска туманное. Нами была разработана инвестпрограмма по развитию БЦБК, которая при смене власти в городе была упущена.

И если бы В.И. Пинтаев действительно был обеспокоен решением проблем города, а не личной неприязнью, город не попал бы под те потрясения, которые ему пришлось пережить. Повторюсь, В.И. Пинтаев не продолжил поступательно придерживаться курса преемственности и работать в тесном контакте со всеми движущими силами в городе.

И второе, по ЖКХ, подобная ситуация, когда все наши начинания не были доведены до логического конца.

Напомню: в 2007 году все ЖКХ принадлежало Комитету по управлению муниципальным имуществом Слюдянского района, он и был хозяином ЖКХ в городе Байкальске. И управлял этим вопросом. Но потерпел фиаско в управлении. В результате была оформлена Процедура банкротства. Был введен конкурсный управляющий, назначенный арбитражным судом. Имущество ЖКХ Байкальска за несколько дней до выборов главы администрации города было выставлено на торги. В результате появился частный монополист.

Мы же, еще в 2006 году настаивали, чтобы все имущество было передано на баланс города. В начале 2007 года совместно с руководством ОАО «БЦБК» была выработана схема по возврату имущества ЖКХ в муниципальную собственность. Все согласования были приведены в соответствие с законодательством. Но прошли выборы. Пришли новые люди к управлению и вопрос завис.

Я, в свою очередь, хотел помочь главе администрации в решении насущных вопросов по ЖКХ. Но, к сожалению, В. И. Пинтаев переоценил свои возможности и решил самостоятельно, методом выжидания, решать проблемы города.

Прошло 4 года после избрания В.И. Пинтаева. Но, может быть, именно сегодня, в максимальной степени проанализировав ситуацию, Вы сможете ответить, почему все-таки проиграли выборы на пост главы администрации г. Байкальска?

В целом, по выборной компании скажу следующее: я считаю, что у определенной категории граждан сыграла роль ностальгия по коммунистическим временам. Пинтаеву это было на пользу. А вот нынешние рыночные отношения несовместимы с тем, что было раньше. Я людям объяснял, что не стоит сравнивать те времена и тот метод управления с реалиями сегодняшнего дня. Людям в момент выборов хотелось много, и в тех объемах, которые были в СССР. Многие люди связывали те благополучные времена с ролью В.И. Пинтаева. Но это было не совсем так.

Ну и второе: наверное, я недостаточно работал с избирателями в части получения обратной связи и доведения своих решений до действий на перспективу.

Вы выделили две болевые точки г. Байкальска, одну из них назвали ЖХХ. Что сегодня там творится?

Я совершенно не удовлетворен тем, что сегодня происходит в сфере ЖКХ, меня волнует процесс тарифной политики. Например, по стокам, когда при новой муниципальной власти тарифы выросли в разы. Такого никогда не было. Сегодня явно происходит игнорирование рыночной экономики.

Вариант следующий: можно пойти на контакт с комбинатом, и водоотведением заниматься через заводские очистные, в таком случае, тарифы снижаются в несколько раз, и всё это положительно скажется на бюджете Байкальчан. С другой стороны, трудоустройство высвобождающихся людей с муниципальных очистных. Все это опять-таки решаемый вопрос с комбинатом, и всех работников там, в случае консервации очистных, мы обязаны трудоустроить. И это возможно, но содержать такой комплекс при работающем предприятии это очень расточительно. И замечательно, что жители города поднимают эти вопросы, требуют от властей пояснений.

По тепловой энергии: раньше, когда мы готовились к отопительному сезону, создавалась комиссия по регулированию проекта тарифа. Работали специалисты комбината и города, которые никогда не отдавали предпочтение коммунальным структурам и заводу, как это делается сейчас. И все согласования в области проходили спокойно, и город жил без потрясений. Я могу с уверенностью сказать, что тарифы не отражают интересы байкальчан. Сегодня тариф должен быть намного меньше.

Иван Иванович, нет ли у Вас ощущения, что В.И. Пинтаев находится под влиянием извне?

Вы знаете, проанализировав ситуацию, я думаю, что В.И. Пинтаев управляем, и это видно по его действиям. И это не партия, а вероятней всего люди, которые вели и финансировали его выборы. Очень часто Пинтаев вместо принятия решительных мер, стоит сторонним наблюдателем и ожидает, куда же это выведет. Это неправильно.

Правильный ли курс сегодня держит администрация города на социально-экономическое развитие Байкальска?

Программа моногорода сегодня местными органами власти заваливается. Огромные вливания федеральных средств расходуются не рачительно. Наглядный пример: фонд развития малого бизнеса и предпринимательства выделил по 300 тысяч рублей. Сегодня нет обратной связи, нет ответов, сколько было создано рабочих мест, где, какая эффективность использования денежных средств, куда были направлены, что было приобретено? Это огромные средства, но администрация города не отчиталась на этот счет. В 2010 году на поддержку развития малого и среднего предпринимательства получено 46,9 млн. руб.

В этом году опять выделят средства в сумме 61,8 млн. руб., и то, что они будут расходованы по назначению, никто гарантии не дает.

Зачем надо было подписывать соглашение Пинтаеву о строительстве завода по разливу воды в Култуке? Деньги ушли туда.

Ваше отношение к ОЭЗ. Байкальск как-то продвинулся в создании на территории города зоны?

Идея очень хорошая, но у меня есть сомнения, что при В.И. Пинтаеве, она будет воплощена. Скорее всего, она будет спущена на тормозах. Мы не знаем, в каком состоянии сейчас документация на создание ОЭЗ территориально-рекреационного типа «Ворота Байкала» на участке «Гора Соболиная». Администрация города молчит, а должна кипеть этим проектом.

Ваше мнение, сколько осталось жить БЦБК?

С учетом того, что его диверсифицируют, он может существовать вечно.

Иван Иванович, есть ли положительные моменты за время работы В.И. Пинтаева?

Необходимо отдать должное по строительству памятного места на площади. Плюсом является и строительство корта на территории Южного. Направление развития спорта, конечно же, правильное, но явно недостаточное. Лежачие полицейские и очень много праздничных мероприятий. Что касается всюду афишируемых капитальных ремонтов домов по ФЗ -185, то это заслуга УК, а не администрации города.

Есть ли проекты, которые В.И. Пинтаев отказался продолжать как Ваши начинания?

Похоронена идея фельдшерского пункта в Солзане. Не решен вопрос по единому окну, по Департаменту регистрации прав недвижимости, который позволял бы упростить процедуру регистрации недвижимости в городе. Детская библиотека в поселке должна была перейти на электронное обслуживание, а ее при Пинтаеве вообще решили закрыть, это не правильное решение, тем более для поселка, где итак ничего нет. В общем, очень много тех идей, которые были лишены права на жизнь, а вот альтернативной ни одной не создано.

Не реализуется ФЦП «Молодым специалистам доступное жильё», «Переселение из ветхого и аварийного жилья» и т.д.

Вы являетесь депутатом Слюдянской районной думы. Эффективно ли сегодня работает Дума?

По вопросом участия в федеральных и целевых программах, работает очень эффективно. Все вопросы, связанные с их исполнением, район и мы четко отслеживаем. Например, по программе «Чистая вода», несмотря на то, что в ней нет города Байкальска по неизвестным причинам. В этом году была возведена водонапорная башня в Тибельтях. Сейчас вопросы решаются по Новоснежной и по порту Байкал, по Слюдянке, по Култуку. Работаем в тесном контакте с администрацией района и по программе социально-экономического развития Слюдянского района на период 2010-2014 гг.

По вашему мнению, под началом Пинтаева В.И, какая появилась основная проблема, которую он не в состоянии решить?

У меня сложилось мнение, что Пинтаев не понял, куда он попал. Тем более он не понимал приоритетность своей работы. Занятость молодежи – это самая большая проблема, которую он не может решить. Ко мне идут на приём многие: “помогите устроиться на работу…”, домой приходят матери: “помогите…”. Раньше я, как глава администрации, очень много связей поднимал, чтобы помочь в решении этих проблем, трудоустраивал молодежь. К сожалению, В.И. Пинтаев в этом направлении ведет работу явно недостаточно.

Чем Вы сейчас занимаетесь, и как обстоят дела на Вашей работе?

Я работаю ведущим инженером ФГУ «Востсибрегионводхоз». Перспективы развития нашей структуры в г. Байкальске очень серьёзные. Работа интересная. Она связана с оз. Байкал.

По Вашим словам, В.И. Пинтаев допустил множество просчетов. Должен ли он уйти в отставку?

Бога ради! Пусть правильно воспринимает критику, не обижается. Ведь со стороны видней. Наличие двух или трёх высших образований – это не показатель мудрого, опытного хозяйственника и управленца. А он лишь хороший человек. Избиратели через год скажут своё слово.

Что Вы считаете своим главным достижением?

На сегодняшний день я могу каждому жителю города Байкальска смотреть в глаза, и люди мне отвечают с искренностью и уважением. И, наверное, не меньшим пониманием, что оправдывал возложенное на меня доверие.